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集团公司党组成员、总会计师方世力深入长动集团调研指导
时间:2023-04-17发布人:本站编辑


      4月13日,航天科技集团公司党组成员、总会计师方世力到长动集团调研指导工作,详细了解长动集团历史文化、生产经营和改革发展情况,听取专题汇报并提出工作要求。




       集团公司财金部副部长、一级专务聂儒昌、财金部会计处四级业务经理牛茜、办公室秘书处一级业务主管汤雷,航天财务公司副总经理王亮,六院财务部部长张宏玲、财务部会计处副处长谢娜等参加调研。



       在长动集团党委书记、董事长林小传、总经理郭涛等陪同下,方世力总会计师一行参观了长动集团展览馆,先后到汽轮机事业部、静子大件事业部、发电机事业部、军品事业部生产现场进行了实地调研。


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      汇报会上,林小传从企业基本情况、融合十年发展情况、“十四五”规划及近两年工作情况、“两金”及成本管控等方面进行了工作汇报。


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       方世力指出,长动集团加入航天大家庭十年来,坚持抓当前、谋长远、促融合,补短板、强基础、提能力,取得了较大的成绩。广大干部职工不等不靠,有目标、有干劲、有信心,长动集团下一步的发展值得期待。围绕后续工作,方世力提出三个方面的要求:


        第一,要以高质量党建引领高质量发展。要全面学习宣传贯彻党的二十大精神,以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,坚持和加强党的领导,全面提升党建工作水平。党员领导干部要不断提高从政治角度看业务发展的能力,履行好全面从严治党和“一岗双责”责任,切实担起央企使命和社会责任。


       第二,要狠抓能力提升,向管理要效益。要坚持经营和管理“两手抓”,既要抓好外部市场订单,也要抓好内部精益化管理。要坚持改革和管理“一起抓”,强化事业部授权式管理和集中统筹式管理的平衡,支撑保障企业高质量发展。


       第三,要围绕中心、面向业务,加强财金管理。公司主要领导要高度重视财金工作,在经营管理精细化、成本管控常态化以及“两金”压控等方面压紧压实责任,务求工作实效,不断提升财金基础管理能力,助力长动集团管理能力全面提升。


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