2020年，长动集团通过建立全员成本目标管理体系，扎实推进降本增效工作，各项经济指标得到稳步提升，据统计，仅“成本进班组”一项就降本增效103.2万元。

一年来，为了落实长动集团2020年成本管控方案，公司挑选了11个班组重点推进成本进班组核算，各班组围绕降本增效任务目标，月度进行成本分析比对，细化成本核算管理，将降本增效与岗位业绩挂钩，压力传递到每位员工，充分调动全员参与的积极性。经评估，以下班组“含金量”最高：汽轮机研究所获得一等奖，质量技术部工艺管理组、静子大件事业部隔板电焊班获得二等奖。另有3个班组获得三等奖，5个班组获得优秀组织奖。（李刚）